Il crepuscolo dello Sviluppo Agile?

In un post molto interessante di James Shore leggo "Because Scrum works in short cycles and doesn't include any engineering practices, it's very easy for teams using Scrum to throw out design. Up-front design doesn't work when you're using short cycles, and Scrum doesn't provide a replacement. Without continuous, incremental design, Scrum teams quickly dig themselves a gigantic hole of technical debt."
Ovviamente l'autore pensa che ciò sia dovuto ad un cattivo impiego di Scrum, nel quale vengono tralasciate le seguenti pratiche:

  • spazi di lavoro condivisi o tecniche che enfatizzino al massimo la comunicazione;
  • contatto strettissimo con il cliente;
  • gruppi di lavoro interfunzionali;
  • pratiche di ingegneria del software prese da XP (EXtreme Programming): penso a refactoring, TDD, continuous integration.

Ma ciò sarà davvero sufficiente a colmare il debito tecnologico maturato con l'abbandono dell'up-front design?
Qualcosa su questi temi si sta muovendo, ne sia prova il recente thread sulla lista extremeprogramming-it dal titolo Perche' il design emergente non e' robusto?. Ovviamente scopo del thread era quello di cercare di confutare questa tesi, ma mi sembra che in ogni caso dei dubbi stiano emergendo.

Ora devo scappare, ma concludo segnalando un questo post al vetriolo sull'argomento. Forse qui si esagera, però.....